工行咸阳分行认真贯彻落实总、省行关于加强金融资产服务业务发展管理的要求，积极主动顺应形势和自身发展需要，以新业务为推手，促进金融资产服务业务更加快速健康发展，加快业务转型，实现可持续发展。
　　一、加强金融资产服务业务培训。为推动金融资产服务业务快速发展，该行积极组织客户经理、支行行长参加《金融资产服务业务管理培训班》，通过认真学习，深刻领会，融会贯通，转变观念，积极做好经营转型，为日后大力发展金融资产服务业务打下理论基础。
　　二、逐步实现由持有资产到管理资产转变。适应民生和社会保障领域管理部门对资金管理需求增多的趋势，争取与更多同业机构、政府机构、社会机构的合作，做大资产托管和养老金管理规模。
　　三、发掘金融资产服务业务市场需求。一是根据客户类型、服务需求、业务贡献等对重点金融资产服务产品客户进行梳理，逐个分析研究，制定一户一策营销服务方案，为中重高端客户提供专业化、个性化、人性化的综合金融资产服务。二是与公司部、小企业中心积极沟通，协助营销部门为核心企业提供供应链融资产品，将金融服务向上下游延伸，积极打造包括行业链、企业链、产品链的“链式服务”模式，逐步将以产品为中心、各部门分头开发和营销的传统向以客户中心、对口营销、联动营销、捆绑营销转变，加大交叉营销力度，着力提升金融资产业务的市场竞争力。三是以积极开展“学产品、用产品、营销产品”，加强金融资产服务业务营销团队培训力度，培养具有全面产品知识、丰富投资理财经验以及高水平营销技巧的专业化人才队伍。