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工行兴义册亨支行多措并举压降客户等候时间

2013-8-7 15:48:36  文章来源:第一金融网  作者:黄刚
核心提示:工行兴义册亨支行多措并举压降客户等候时间
工行兴义册亨支行通过调整劳务组织、提供预约服务、优化考核方式等一系列措施,全力提高服务效率和服务质量,取得了较好效果。截至7月中旬,该行客户候时指标下降了11个百分点。
一、强化大堂经理,降低柜面可分流率。为进一步加强大堂经理的服务能力,该行推出3+2服务窗口(3个现金柜、2个非现金柜),抽调一名业务精、营销能力强的客户经理任大堂经理,与前台人员共同做好对客户的引导、识别、分流、营销和自助机具使用培训工作。截至目前,柜面业务可分流率降至38.63%,较年初降低了3.69个百分点。
二、做好登记工作,提供预约服务。做好业务高峰和低谷时段客户提醒,同时,提供业务预约服务。督促大堂经理作为第一联系人登记客户第二天要办理的业务种类,在方便客户的前提下提前安排办理时间,并提供VIP窗口服务,有效减少客户等候时间。
三、加强三个联动,做好分流工作。在日常工作中,实行现金区与非现金区、大堂经理与前台人员、后台部门与营业室的三个联动,全方位做好对客户的服务工作。尤其是大堂经理与前台人员的互相配合,明确分工,既做到对中高端客户的优化服务,又做好对40岁以下客户的识别,尽量引导他们到自助机具办理业务,最大限度分流客户,减少柜面压力,降低客户等候时间。
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