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工行湖南怀化辰溪支行以账户清理为抓手拓宽中间业务收入渠道

2013-8-28 15:26:04  文章来源:中国工商银行湖南怀化分行办公室  作者:饶以春 舒…
核心提示:工行湖南怀化辰溪支行以账户清理为抓手拓宽中间业务收入渠道
    为深入挖掘中间业务收入增收潜力,有效增强中间业务收入, 2013826日 ,工行湖南怀化辰溪支行根椐总行《关于开展以零账户低账户为抓手挖掘中间业务收入增收潜力活动的通知》要求,在全辖范围内认真组织开展全面排查中间业务增收空白点,努力加强中间业务产品精细化管理为核心的中间业务收入果粒归仓专项清理活动。
   
一、提高认识,加强领导。为深入扎实地开展本次活动,提高全员认识,统一思想,加强组织领导,该行成立以行长为组长、各部室、处负责人为成员的中间业务清理创收工作领导小组,针对中间业务收入空白点和薄弱产品,参照系统内及当地同业同类项目收入情况,按照活动要求,通过诊断分析,提高产品覆盖面,拓宽收入来源,挖掘增收潜力,规范会计核算及收入管理,促进中间业务在合规条件下可持续发展。
   
二、制定方案,严格实施。首先,制定各专业账户挖潜增收工作方案,以MOVA系统为依托,摸清该行零账户、低账户中间业务收入账户情况确定零收入、低收入账户清单。然后,针对账户设置不合理、核算内容模糊等原因,结合本行实际选取增收前景较好,且能持续见效的账户,确定为本次清收任务对象。其次,根据总行要求,对确定为本次挖潜增收对象的低零帐户要按照一账户一策的原则,逐个填写形成原因及增收工作措施。
   
三、分析原因,总结成果。认真组织本次对零收入、低收入账户清单的原因分析,对照了解总行《“12价目表》规定的收费项目所对应的产品是否已开办,减免和执行情况如何,同业开办而我行未开办,同业收费而我行未收费,以及同业收费的策略,在此基础上,认真查找产品开拓和收费环节存在的问题,逐步减少零收入、低收入账户数量,及时反映本次活动遇到的新情况、新问题,总结经验成果,为拓宽中间业务收入渠道,提高中间业务收入作出更大的贡献。
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