工行湖南怀化辰溪支行以账户清理为抓手拓宽中间业务收入渠道
2013-8-28 15:26:04 文章来源:中国工商银行湖南怀化分行办公室 作者:饶以春 舒…
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为深入挖掘中间业务收入增收潜力,有效增强中间业务收入, 2013年8月26日 ,工行湖南怀化辰溪支行根椐总行《关于开展以“零账户低账户为抓手挖掘中间业务收入增收潜力活动”的通知》要求,在全辖范围内认真组织开展全面排查中间业务增收空白点,努力加强中间业务产品精细化管理为核心的“中间业务收入果粒归仓”专项清理活动。 一、提高认识,加强领导。为深入扎实地开展本次活动,提高全员认识,统一思想,加强组织领导,该行成立以行长为组长、各部室、处负责人为成员的中间业务清理创收工作领导小组,针对中间业务收入空白点和薄弱产品,参照系统内及当地同业同类项目收入情况,按照活动要求,通过诊断分析,提高产品覆盖面,拓宽收入来源,挖掘增收潜力,规范会计核算及收入管理,促进中间业务在合规条件下可持续发展。 二、制定方案,严格实施。首先,制定各专业账户挖潜增收工作方案,以MOVA系统为依托,摸清该行零账户、低账户中间业务收入账户情况确定“零收入、低收入账户清单”。然后,针对账户设置不合理、核算内容模糊等原因,结合本行实际选取增收前景较好,且能持续见效的账户,确定为本次清收任务对象。其次,根据总行要求,对确定为本次挖潜增收对象的低零帐户要按照“一账户一策”的原则,逐个填写形成原因及增收工作措施。 三、分析原因,总结成果。认真组织本次对“零收入、低收入账户清单”的原因分析,对照了解总行《“12版”价目表》规定的收费项目所对应的产品是否已开办,减免和执行情况如何,同业开办而我行未开办,同业收费而我行未收费,以及同业收费的策略,在此基础上,认真查找产品开拓和收费环节存在的问题,逐步减少零收入、低收入账户数量,及时反映本次活动遇到的新情况、新问题,总结经验成果,为拓宽中间业务收入渠道,提高中间业务收入作出更大的贡献。 |
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