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工行宿迁分行强化小微企业金融服务

2013-9-29 9:30:26  文章来源:第一金融网  作者:胡继生
核心提示:为了进一步加大金融支持小微企业发展力度,加强银企对接,促进小微企业健康发展。工行宿迁分行进一步强化小微企业金融服务,成立由分管行长为组长,相关部门负责人、业务骨干参加的营销宣传团队,成功营销26户,拟达成融资1.6亿元。

       为了进一步加大金融支持小微企业发展力度,加强银企对接,促进小微企业健康发展。工行宿迁分行进一步强化小微企业金融服务,成立由分管行长为组长,相关部门负责人、业务骨干参加的营销宣传团队,成功营销26户,拟达成融资1.6亿元。
        一、建立组织、细化方案。明确市行分管行长为推动小微企业金融服务总指挥,各支行主要负责人为具体责任人,各行从办公室、业务部、信贷等各部门抽调业务骨干为活动的具体执行人。宿迁分行首先对政府的活动方案进行研究,结合本行的实际情况对方案进一步细化,保证了宣传营销的效果。
        二、宣传发动、确保效果。针对此次活动,市行宣传部门,专门制定了宣传方案。一是利用网点阵地进行大力宣传,专门印制了各种宣传折页在网点宣传架、对公柜面、理财室等重点区域进行摆放,共客户选择;二是利用全辖电子显示屏、电子门楣进行电子滚动宣传。三是计划举办5场银企洽谈会,共商银企合作事项。四是深入企业、重点客户进行点点宣传,介绍我行的金融产品,吸引小企业客户。五是利用新闻媒体对我行的小微企业金融服务大蓬车活动进行深度报道,公开小企业金融服务承诺。
        三、抓住契机,大力营销。该行将本次活动与金融知识普及、产品营销推广有机结合,抓住走进企业与重点客户近距离接触的机会,深入开展市场调研,有效挖掘和引领客户金融服务需求,梳理小微企业重点产品服务,有针对地开展产品宣传营销。该行公司业务部、各支行均制定了专职人员作为小微企业服务人员,对宿迁苏州工业园区、宿城产业园区等目标客户,由公司部经理负责营销,采取上门演示、集中咨询、集中营销等方式开展营销;对重点客户、由市行分管行长带队走访、并指定有资历的客户经理分片或分户进行包干营销,积极向小微企业推介适合的金融服务品种,包括多种融资产品组合。此外积极发展租赁及其后续的保理业务,定期对客户进行上门走访,有效提升服务水平和产品竞争力。  

  

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