工行宿迁分行强化小微企业金融服务
2013-9-29 9:30:26 文章来源:第一金融网 作者:胡继生
核心提示:为了进一步加大金融支持小微企业发展力度,加强银企对接,促进小微企业健康发展。工行宿迁分行进一步强化小微企业金融服务,成立由分管行长为组长,相关部门负责人、业务骨干参加的营销宣传团队,成功营销26户,拟达成融资1.6亿元。
为了进一步加大金融支持小微企业发展力度,加强银企对接,促进小微企业健康发展。工行宿迁分行进一步强化小微企业金融服务,成立由分管行长为组长,相关部门负责人、业务骨干参加的营销宣传团队,成功营销26户,拟达成融资1.6亿元。 一、建立组织、细化方案。明确市行分管行长为推动小微企业金融服务总指挥,各支行主要负责人为具体责任人,各行从办公室、业务部、信贷等各部门抽调业务骨干为活动的具体执行人。宿迁分行首先对政府的活动方案进行研究,结合本行的实际情况对方案进一步细化,保证了宣传营销的效果。 二、宣传发动、确保效果。针对此次活动,市行宣传部门,专门制定了宣传方案。一是利用网点阵地进行大力宣传,专门印制了各种宣传折页在网点宣传架、对公柜面、理财室等重点区域进行摆放,共客户选择;二是利用全辖电子显示屏、电子门楣进行电子滚动宣传。三是计划举办5场银企洽谈会,共商银企合作事项。四是深入企业、重点客户进行点点宣传,介绍我行的金融产品,吸引小企业客户。五是利用新闻媒体对我行的“小微企业金融服务大蓬车活动”进行深度报道,公开小企业金融服务承诺。 三、抓住契机,大力营销。该行将本次活动与金融知识普及、产品营销推广有机结合,抓住走进企业与重点客户近距离接触的机会,深入开展市场调研,有效挖掘和引领客户金融服务需求,梳理小微企业重点产品服务,有针对地开展产品宣传营销。该行公司业务部、各支行均制定了专职人员作为小微企业服务人员,对宿迁苏州工业园区、宿城产业园区等目标客户,由公司部经理负责营销,采取上门演示、集中咨询、集中营销等方式开展营销;对重点客户、由市行分管行长带队走访、并指定有资历的客户经理分片或分户进行包干营销,积极向小微企业推介适合的金融服务品种,包括多种融资产品组合。此外积极发展租赁及其后续的保理业务,定期对客户进行上门走访,有效提升服务水平和产品竞争力。
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