工行咸阳泾阳支行针对储蓄存款增长状况，，及时召开全行职工大会，动员全员大力开展市场营销，保持储蓄存款良好势头。
    一、找准发展定位，树立存款立行意识。存款是银行立行之本，因此该行要求全员时刻绷紧存款这根弦，强化存款意识，多次召开存款分析会，多渠道收集存款信息，并把收集的信息进行认真筛选，以减少营销工作的盲动性，有效遏制储蓄存款下滑的不利局面。   
    二、增强服务意识，赢得更多客户。银行是文明服务的窗口，服务的优劣直接关系到银行的经营效益，也是客户选择进退的衡量标准，为此支行全员树立现代服务理念和服务意识，在搞好传统服务工作的基础上，不断探索创新服务模式，采取加强服务管理、细化服务考核、优化服务流程、加大服务培训力度等措施提高服务效率。        
    三、增强团队意识，确保营销成果。领导班子成员高度重视存款营销工作，并给予大力支持；客户经理养成心勤、腿勤、嘴勤的习惯，全方位营销客户，加强客户维护和客户服务；柜员以客户满意的优质高效服务通力配合形成三位一体的营销团队，确保了营销成果。       
    四、强化优质服务，巩固存款基础。始终坚持服务至上的原则，大力提升服务品质，特别是做好高端客户的营销和维护，打造一支高度忠诚的高端客户群，夯实存款基础。一是切实改善服务态度，做好大堂经理值班和客户引导，使客户领略到宾至如归的感觉；二是提高员工操作技能和服务技巧，减少客户等候时间；三是注重服务细节，通过节日短信问候，生日祝贺，给客户端茶递水等方式感化客户，留住客户。        
    五、加强业绩考核，创新考评机制。建立对储蓄存款发展进行正确评估机制，调动全员营销，多方揽存积极性，指导网点开展理财产品与储蓄存款互动营销工作，根据分行新的绩效考核方案制订考核细则，正确把握考核导向，促进储蓄存款良好升势。