工行咸阳分行为提高作业监督工作质量和效率,杜绝操作风险,排除潜在资产质量隐患,对必须经过放款核准的个人贷款业务实行精细化操作,收到较好实效。 一是领导重视。为了提高基层行营销个人贷款的积极性,分管信贷和分管个金业务的领导多次召开会议,研究作业监督工作更好服务一线的工作会议,以合规性、完整性、时效性为抓手,直接参与和领导了该项工作,把审批后5个工作日放款和放款后7个工作日归档作为作业监督工作的一项考核指标。 二是明确职责。根据授信审批工作的审批意见,分解落实审批意见,责任到人,提高审批后到放款核准前的工作效率。 三是完善制度。做到对每一笔放款核准业务,作业监督岗位有明确的作业监督意见,及时发送到业务发起行,根据不同行处各个岗位不同操作权限,明确落实审批意见,确保每一个环节环环相扣,顺畅挂接。
四是督促督办。作业监督人员逐笔建立放款业务台帐,作为督办该做的原始依据。针对业务品种,累了操作技巧,,对不同业务档案资料收集整理,进行辅导。系统检查和电话督办相结合,保证贷后管理和系统录入任务圆满,快捷,高效的完成。 |