2013年11月 15　日，株洲分行召开以“加强客户经理违规违纪行为防治工作”为主题的三季度案防暨员工思想行为动态分析会，传达总行案件查防工作会议和省分行案防分析会议精神。会议由该行党委书记、行长主持。在家行领导、资深经理、行长助理、高级经理、纪委副书记、机关党委副书记、各部室、各中心、团委主要负责人、各一级支行行长和专（兼）职纪检委员、市分行监察室全体人员共70余人参加会议。

    会上，该行内控合规部、公司业务部、个人金融业务部、运行管理部等部门分别就屡查屡犯、准风险事件核查处理情况、客户经理违规违纪治理、运行督导检查问题的整改等方面作了书面发言。

    最后，该行负责人对该行下阶段案防工作提出了如下要求:

    一、深刻认识当前案防工作的紧迫性。针对全行的案件形势，总行姜建清董事长指出：“多年来我行案件低发，一些分支机构警觉性有所下降，案件有所上升，潜在风险抬头”。这一指示对株洲分行具有重要的指导意义。虽然株洲分行已10年没有发生案件，但是大家要有清醒认识，诱发案件的隐患和苗头不同程度地存在，少数员工特别是管理人员的警惕性有所放松，有的案防隐患还相对突出。如果不采取有针对性的措施，维持多年的案防成果可能毁于一旦，全辖员工辛勤工作的经营业绩可能付之东流。

    二、认真贯彻落实总行2013年案件查防工作会议精神和省分行第二次案件防范分析会议精神。在继续深化“6个重要风险点”防控治理的基础上，将总行最新提出的“员工违规参与民间融资和经商办企业、商业贿赂案件治理、外部欺诈案件防范、员工异常行为管理、基层机构负责人管理、案件和风险事件查处”等6个方面作为今年后一阶段案防工作的主要任务抓紧、抓实。

    三、认真落实案防工作各项措施。距离年底只有1个多月的时间了，这是一年中案件易发、高发的敏感时期。当前，株洲分行各项存款等业务指标不尽人意，市场竞争的压力与挑战并存，我们一定要增强“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，树立信心，认真审视我们的竞争能力和优势，务必正视困难，保持清醒的头脑，各网点、各部门一定要坚持业务和案防工作两手抓，在抓好各项业务指标冲刺的同时，全面落实好案防责任制，确保全年案防目标的实现。随后，分行负责人以党课形式，要求全体与会人员深入抓好群众路线教育实践活动，争做为民、务实、 清廉的表率。