年末在即，为全力争夺储蓄存款市场份额，确保同业领先优势，晋中祁县支行面对严峻的储蓄存款竞争形势，进一步坚定信心，细化措施，“四步联动”稳存量，拓新户，全面打响年末储蓄存款攻坚战。

　　　 一、坚定信心，确定工作目标。该行充分认清当前储蓄存款工作面临的严峻形势，坚定不移的以储蓄存款增量、余额同业占比双第一为核心目标，“一把手”亲自负责，把储蓄存款当作日常性的一项重点工作，积极协调行内各项资源，调动一切力量，加大营销投入，强化考核激励，日日讲、天天抓，力争储蓄存款实现增量、存量同业占比“双第一、双提升”。

　　　二、良性互动，促进协调发展。为实现储蓄存款与个人金融资产的良性互动，该行在关注储蓄存款增长的同时，充分发挥好理财产品的市场挖掘作用，利用结构性存款、保本型理财、专属理财、灵通快线等产品的优势，根据客户偏好做好理财产品的精准营销，通过优化客户的产品组合，提高客户资金留存率，加大优质客户及大额资金的争揽力度，促进了中高端客户以及个人金融资产的稳定增长。

　　　三、真抓实干，做好客户维护。该行把维护客户、稳定客户贯穿到储蓄增存工作的各个方面，把吸引存款、增加效益融入到业务发展的全过程，充分发挥项目的拉动和辐射作用，加强公私联动，实施“拓户工程”，把拓展客户，占领市场作为推动储蓄存款增长的有效举措，对重点客户维护做到“特事特办、急事急办、难事巧办”，积极从源头上挖掘储蓄业务新的增长点。

　　　四、提升服务，优化增存环境。针对近期上级行通报的几起银行业恶性服务事件，该行认真组织员工学习，深度剖析恶性服务事件诱因，以此为鉴，举一反三，警醒员工，查漏补缺，全力避免出现矛盾和纠纷。同时，行领导深入网点，亲身体验网点服务工作，及时了解支行网点在服务工作中存在的不足，全力以赴解决网点服务问题，切实以高质量的服务吸引优质存款客户，增加存款市场份额。