工行遵义分行为加速转型，创新业务发展模式，按照总、省行今年对手机银行的考核导向，大力推进手机银行客户端业务，充分利用年初旺季营销，以“我体验、我营销”为主题，加大全新手机银行考核，积极开展手机银行业务营销工作。
    该行积极领会总、省行今年开展手机银行的主要工作思路，为做到早部署、早落实、重推动的工作要求，及时拟定工作措施，开展主题活动，解读考核导向，全面推动一季度手机银行业务营销指导工作。同时通过数据仓库及时进行数据分析，做到每日监测、每周通报，在全辖营造“人人知晓、人人行动”的良好氛围。
    借助总行在全行范围推广通用U盾之际，利用手机银行使用门槛较低、可以随身携带以及真正体现身边银行的优势，积极抢占手机银行客户市场。一是积极向手机银行存量客户发起宣传，丰富手机银行等电子银行渠道身份认证方式，为客户提供更加安全和便捷的电子银行服务；二是继续以“手机银行汇款手续费折上再2折”优惠活动为亮点，引导更多客户使用手机银行，实现能操作、会使用和客户间的口碑宣传；三是WIFI网络覆盖全辖42个网点，并甄选5个标杆网点重镑打造移动银行体验区，建成便捷的手机银行体验环境，使个人客户能够全方位体验电子银行产品；四是借助去年年末在全辖开展的“全员体验”活动已形成的影响力，提醒员工体验通用U盾，提高手机银行交易频率。通过宣传，强化客户交易意识，保证手机银行客户规模快速扩增的同时促进手机银行交易额全面提升。