晋中寿阳支行为有效扭转电子银行业务近期发展滞后的不利局面，以上级行组织开展的“6+7电子银行劳动竞赛活动”为契机，积极采取有效措施，通过狠抓“三个落实”推进电子银行业务发展，取得显著成效。

　　　一是明确任务，落实营销方案。根据上级行“6+7电子银行劳动竞赛活动”通知精神，及时制订支行电子银行劳动竞赛活动方案，明确了各部门、各网点和员工的营销任务，做到人人肩上有指标。

　　　二是明确措施，落实目标责任。一是对新客户，重点推荐U盾，联动营销手机银行、密码器及工银信使等电子银行产品。二是对存量客户，重点做好升级工作，将非电子银行客户转化为电子银行客户，将口令卡客户转化为密码器及U盾客户，同时实行每日通报制度，重点抓好落实工作。

　　　三是明确奖惩，落实奖励机制。为调动全行上下营销积极性，支行专门制定了阶段性考核办法，将电子银行产品销售状况与员工的绩效挂钩，同时让业绩突出的员工定期讲课，以点带面，发挥“辐射”效应，在员工中形成比、赶、超的良好氛围，确保电子银行业务的高效快速发展。