工行钦州分行及时调整信贷业务的发展思路,实施总量与结构同步推进策略,将小企业信贷作为资产业务拓展的重中之重,全力扩户增容,推动小企业信贷业务稳步发展。 该行以经济资本管理为抓手,全面提升贷款资金的配置使用效率。强化经济资本限额控制手段,算好经济资本账,将经济资本管理向逐笔事先测算和事中控制转变,杜绝不达标贷款流程的办理。同时,重点发展期限短、抵质押比例高、资本回报率高的业务品种,把有限的信贷资金规模投向效益更高、风险更小、流动性更好、市场潜力更大、资本消耗更低的小企业。 充分发挥主观能动性,进一步提高小企业贷款的投放速度和均衡度。一是要加强小企业市场的研究,加大对小企业客户信息的收集梳理力度,进一步完善辖区的小企业客户库。在此基础上,将全市小企业划分为支持类、维持类、控制类进行营销管理,落实责任人,实施好扩户工程。二是以重点产品为抓手,抢占市场份额,实现贷款总量增长。大力推广网贷通、易融通、小企业经营型物业贷款,探索标准厂房按揭贷款、联营百货商场小企业零售商融资等新型产品,以富有竞争力的产品体系实现批量拓展客户。 不断优化信贷流程,提高前中后台协作水平。要求相关部门密切配合,认真梳理项目审批流程进度,按日监测,按周汇总,相互查找和提示工作薄弱环节,在有效控制风险的前提下,尽快降低流程制约影响,提升融资业务发展速度,抢占先机。强调涉及融资业务的各相关部门及各支行既要立足自身工作职责,又不能仅仅满足于完成自身职能,要根据业务流程设置,各进一步、延伸责任,建立相互提醒督促机制,提高业务办理效率。
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