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明确职责，打造流程管理新模式。益阳分行完善内部控制机制，实行贷款全流程管理，建立贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制，对贷款受理、调查、风险评价、审查审批、合同签订、放款核准、发放、支付、贷后管理、资产处置各个环节进行了细化明确。将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位，并建立各岗位的考核和问则机制。贷款调查实行双人调查，调查人对贷款资料的真实性、完整性、准确性负调查责任，对贷款申请受理、调查阶段产生的纸质资料与影像资料的一致性、影像资料信息与系统信息的一致性、系统录入信息的准确性负责。审查人对贷款申请从信贷政策、规章制度和风险控制角度进行全面审核，对贷款调查内容的客观性、合理性负审查责任。监督执行人负责在信贷业务审批后，审查信贷业务合同和相关协议，核查担保和融资前提条件落实情况，审核贷款资金支付方式合规性，对受托支付贷款资金进行提款审核，监督信贷业务档案资料完整性和有效性。 强化用途，倡导支付管理新理念。加强对贷款发放和支付的管理，严格按贷款用途使用，防止贷款被挤占挪用，这是贷款新规的核心内容。益阳分行按照借款合同约定的贷款用途，通过贷款人受托支付或借款人自主支付的方式对贷款资金的支付进行管理与控制。固定资产贷款单笔金额超过项目总投资5%或500万元人民币的贷款资金支付，采取贷款人受托支付方式。流动资金贷款根据借款人的行业特征、经营规模、管理水平、信用状况等，合理约定贷款资金支付方式及贷款人受托支付的金额标准。 防范风险，充实贷后管理内容。贷后管理的核心是保证贷款本息按期偿还，贷款新规对贷后管理工作职责和行为进行充实和明确。益阳分行强化贷后管理，防范贷款风险，认真分析影响借款人偿债能力的风险因素，监控借款人资金账户，关注借款人在经营、管理、财务方面的重大预警信号，评估还款能力，参与可能影响借款人偿债能力的重大事项，严格按制度要求进行贷后检查，对检查中发现的问题和非现场监测发现的问题及时进行整改，将检查和整改结果及时录入系统；依法追究借款人违约责任，对形成的不良贷款制定清收处置方案，对贷款调查、审查审批、放款核准、贷后管理等各环节相关人员进行责任评议、责任认定和责任处罚。 |
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