该行网点建设中心在前期开展了网点优化的调研,通过大量详尽的数据实证,深入分析南通城区的网点结构和业务发展现状,全面谋划网点优化的长远规划。该行去年初对全辖网点建设工作进行了认真的规划,从自助银行、迁地址网点装修,原地址扩租装修、在行式自助设备增加及部分网点区域功能的调整改造、自助加理财改造、高低柜业态调整改造等方面制定工作方案,落实建设进度,规范工作流程,强化建设质量管理,克服重重困难和矛盾,确保网点建设工作有序有力开展。该行目前去年完成4家网点迁址改造项目和5家原址改扩建网点项目。 该行着力推动网点配备低柜进程。该行去年为网点配备低柜110张,对无低柜区网点,按照厉行节约的原则,进行科学合理的调整改造。经统计,该行对南通南川园支行、港闸唐闸支行等16个网点进行改造,增加低柜区32个,使网点业务流程得到合理配置,方便了广大客户在低柜办理,业务量有了明显提高。通过合理配置低柜,充分发挥低柜优势,促进网点业务发展。 根据省行加大对"自助+理财"网点的推进要求,该行行长室十分重视这项工作,由分管行长牵头,网点、个金、人力资源、运管、技保及相关支行组织召开协调会议,统一思想,明确各部门的职责分工,抓紧落实这项工作,从确认到内部结构调整及对外客户的宣传,加强"自助+理财"改造建设,并对部分自助加理财网点重新开通办理有限现金业务,去年9家"自助+理财"网点全部调整到位对外开业。 该行加快自助银行建设。为加大对自助银行建设力度,该行要求全辖各支行早计划,做到成熟一个发展一个,去年共完成南通附院、四季食品城、启东滨海南通大学、通州人民医院自助银行等8家自助银行装修建设任务,已全部对外开业。另外启东蓝岛海工自助银行、通州先锋财通园、农副产品市场北区自助银行等3家自助银行正抓紧时间装修,争取1月份对外开业。随着部分网点业务的发展,柜台现金业务加大,为缓减柜面业务压力,该行重点对装修7年以上的网点,根据现有条件,本着节约高效原则,利用现有空间,增加在行式自助设备机,去年共为26个网点进行自助设备更新增加改造,更新自助设备43台,新增加自助设备34台,为这些网点释放柜面人力资源提供保障。 |
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