为实现“双过半”任务目标，工行兴义分行认真总结分析一季度业务经营发展情况，寻找短板瓶颈，以两项存款、中间业务、客户拓户等重点业务为抓手，全力推动业务持续发展。
该行始终坚持以两项存款为发展核心，通过开展两项存款“月月高”劳动竞赛，在全辖形成争存、揽存、稳存的氛围，促进存款有序增长。同时，将每周调度会形成常态化，分析两项存款大额资金进出情况，找出出血点，及时止血，做好对上下游企业资金的承接，提高存款市场占比，确保存款稳定增长。
为不断拓宽中间业务收入渠道，该行以百场讲堂为契机，深入企业、机关等，以基金、信用卡、分期付款、第三方存管等产品优势吸引客户，提高产品渗透率，进一步提高客户综合贡献度。该行还加强对首支区域理财产品的宣传营销，积极抢占市场份额，力争实现在行内封闭销售，促进中间业务收入快速发展。
同时，该行强化小微企业拓户工作，及时获取政府招商引资名单和重点开发项目，落实跟踪责任人，加强对小微企业企业的走访，力争早日实现账户开立，帮扶小微企业发展；加强对个人金融资产20万元以上、私人银行等优质客户挖转力度，以理财产品等优质产品吸引客户，提高客户满意度，促进有效优质客户增长。
此外，工行兴义分行还加强信贷资产质量管理，梳理不良贷款催收名册，建立一户一策工作机制，加快逾期贷款催收，降低不良贷款风险，提高“裸贷”治理工作效率，明确治理对象，关注企业资金流向，切实提高信贷资产质量。