工行咸阳分行坚持每季召开内控委员会工作会议,及时安排部署近期案件防查和内控管理事项,强化工作措施,不断夯实风险管理工作基础,促进业务健康发展。 一、时刻关注内控案防。强内控案防工作,提高做好内控案防工作的思想认识,提高风险识别、监测和管理能力,切实发挥“三道”防线作用,认真落实内控案防日常管理工作。 二、持续强化过程控制。强内控案防基础管理,完善“从严治行”长效机制,切实重视和加强本条线内控管理工作,从年初抓起,完善相关资料、档案和风险管控措施,严格按照监督检查管理基本规定做好专项检查和日常检查,认真分析检查发现问题原因,严肃问责违规行为,彻底整改违规问题,避免屡查屡犯。 三、加强指标监测管理。持续抓好非现场指标监测管理工作,要继续保持好的经验做法,进一步提高非现场指标监测及时性和数据准确性,有针对性地改进指标缺陷,降低指标偏离度,减少偏离指标个数,提高各项指标位次。 |
|
||
|