西大营子支行远离城市，地处乡村，公安警察力量薄弱，只有靠我们自己提高警惕，经常检查安全防护设施，有不够完善的、缺损的设施，尽快报修完备。对于业务操作环节，也要检查是否有薄弱之处，掌握了安全隐患和经营管理上的漏洞并采取有效的风险防护措施，实现风险有效转移，防患于未然。

网点负责人对员工的安全警示教育随时在进行，通过身边人、身边事、新闻媒体播报的一个个鲜活的案例，警示大家学法懂法守法，按章办事合规操作，做好“防抢、防盗、防诈骗，保护国家财产和人身安全”的三防一保工作，规避风险保护自己。运营主管每天通过监控视频回放，发现不合规的行为举止及时提醒大家改正，对自助服务区域可疑人员、自助设备外观随时查看是否有非法安装物，对自助设备运行情况进行不定时监测，发现缺钞少纸尽快补足，自助机具发生故障，自己不能排除的，联系厂家管理人员，核对确认其身份后允许进入网点维修，并有内部人员监督。员工出入的联动门是生命之门，外部来人检查网点索要证件，三证一信齐全，并有行里安保人员陪同时，再准许其进入室内检查。接送款或者搬运大型器材时（经监控中心许可）可以双开联动门，其余时间的出入均要单开联动门，一道门一道门地放行，还要防备是否有外人跟随。定期与市行远程监控中心和联防的110中心进行联线测试，保持对讲器、远红外探测仪等状态正常，并记录测试结果。做好营业场所的消防安全，超期的灭火器尽快更换，熟悉固定位置的灭火器、灭火毯的使用方法，禁止营业区内见明火或吸烟。每名员工有责任有义务，提醒客户带好自己物品，对客户遗留的可疑包裹审慎处置。按照防恐演练预案，熟悉自己的角色定位，沉着冷静机智应对突发事件。

业务经营管理固然重要，有“安全”的设施做保障，全员也要有自觉的安全防范意识，才能保证我们的经营成果，农行的未来发展才会更加踏实、持续、强劲、有力。

企业的安全就是企业效益，安全管理需要常态化。