全面推进乡村振兴工作开展以来，河北张家口市坚持尽锐出战、精准施策、严管厚爱，着力打造一支干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍，在乡村振兴战场上凝聚强大力量，树起先锋旗帜。（8月27日，人民网）

当前，各地正稳步推进持续向重点乡村派驻第一书记和工作队的工作，笔者认为，派驻应从“爱”“育”“用”等环节入手，完善全链条派驻队伍管用体系，优化结构，提升质量，防止派驻干部变成“两不管干部”。

强化保障用心“爱”。基层工作不易、条件相对艰苦，要真心实意为他们解决好后顾之忧。一方面，要落实好生活补助和工作经费，定期安排体检，办理任职期间人身意外伤害保险，提供必要工作生活条件，结合实际安排通信补贴、艰苦补助。另一方面，对派驻人员要加强联系，经常谈心谈话，了解思想动态，对其家属可以进行交流、慰问，帮助解决实际困难问题，促进派驻人员安心工作。

搭建平台用心“育”。优秀党员干部投入基层，目的在于引领建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平，任务重、困难多、要求高，加上知识结构更新快，要针对性地开展业务培训，强化其业务能力。既要落实好分级培训制度，确保第一书记和工作队员任期内至少参加1次县级以上培训；又要结合实际，开展动态培训，比如对党组织软弱涣散村，可以组织到党建工作优秀典型地区、单位参观学习，对于产业发展薄弱村，可以邀请产业部门、龙头企业开展对口培训，通过继续学习增强业务本领。

树立导向用心“用”。“为政之要，莫先于用人。”推动干部在乡村振兴一线岗位锻炼成长，接地气、转作风、增感情是目的，但不是结果。对干出成绩、群众认可的党员干部不及时起用，会消磨人才积极性，不利于地方的发展，对工作不认真不负责的党员干部不及时调整，会消耗群众信任度，影响工作推进。要树立“能者上平者让庸者下”的用人导向，加强调研督促，深入听取村干部、党员、群众意见，全面了解现实表现情况，及时发现和解决有关问题。要激发派驻人员的积极性，对于优秀党员干部要及时给机会，给予一定的评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称上的倾斜。