市分行5月28日召开个金条线业务会议后,公司业务部积极行动,迅速召开了部门会议,学习和传达了行长的讲话精神,并要求落实到今后的实际工作中。会上贾申文经理结合会议精神,做出以下几点要求: 一、认真领会张行长讲话精神,坚定信念,理清思路,始终把存款工作放在核心位置,公司业务部全体人员要发扬“敢为人先,敢于超越”的精神,全力以赴做好公司存款营销工作。 二、贯彻以“客户”为中心的发展理念,首先是要提高服务质量和服务水平,急客户所急,想客户所想,为客户提供满意的服务。其次是要在扩大公司客户群体,优化公司客户结构上下功夫,加强营销和考核,缩小我行客户数量与同业工行、农行的差距,提高优质客户占比。 三是加强公司客户经理队伍建设,继续充实人员,加强培训,打造一支过硬的公司客户经理队伍。 四、公司业务对口省行部门多,工作头绪多,在完成日常工作的同时,要加强业务分析,尤其是对同业的分析,寻找阻碍业务发展的症结所在,加强业务通报,加强对基层行的指导。 五、根据省行相关要求,继续规范中间业务收入。加大产品的营销和创新力度,拓展收入渠道。 六、加强贷后管理,继续深化信贷岗位分离工作,做好贷后检查和审计发现问题整改工作,及时对预警信息进行处理,确保我行信贷资产安全。 七、加大与对私条线的联动,将个人银行业务、信用卡业务和电子银行业务融入到公司客户服务中,近期主要是全力配合计财、个银部做好代发工资专项营销活动。 |
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