今年以来，工行淮安分行认真贯彻落实上级行一系列经营管理的文件精神，以“内控管理履职强化年”、“改革流程、改进服务”和“满意在工行”为主线，紧紧围绕“五比五争”，深入推进创先争优活动。

　　一、比学习，争提高。该行深入开展学习型党组织活动，对党员进行定期学习培训和教育，还经常给党员上党课，激发党员干部员工敬业爱岗热情，以创先争优活动为契机和切入点，积极融入到学习培训和主题教育活动中，提升党员干部员工的综合素质。

　　二、比位次，争上游。该行以争创服务对象满意为目标，以整改突出问题为抓手，奋力开拓抓经营，使全行经营综合考核位次要有明显进位，在全行开展赶超活动，向兄弟的先进行学习，争做上游。

　　三、比作风，争一流。该行突出解决行政效能建设中的重点问题、事关经营发展的难点问题和客户反映的问题，完善作风和效能建设的长效机制，深化行务公开，开展民主评议活动，争做一流服务型银行。

　　四、比创新，争突破。该行要求在不违反上级行政策的范围内，大胆创新，并积极向总行产品创新投稿，利用产品创新着力解决制约业务经营发展的“瓶颈”问题，扎实抓好各类业务经营，在存款、中间业务收入和增加利润等主要经营指标上争取再有大的突破，夺取经营目标的新佳绩。

　　五、比工作，争先进。该行夯实一切工作的基础，完善工作机制，重申经营目标和各类责任，突出考核力度，以“创先争优”活动推动全行各项工作的开展，推动企业文化建设，在工作中提速增效，在全行员工中形成“比、学、赶、超”氛围，确保各项工作圆满完成。