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一是深入县支行进行帮扶。纪委书记率队到各支行进行调研，从案防工作是否与业务工作同安排、同检查、同落实、同考核到关心关爱员工，案件防范工作亲历亲为等诸多方面内容，拟定“管理者履职问卷调查”，了解支行班子的案防工作开展情况以及和员工的亲和度，根据调查结果实施对症下药，就地解决问题。 二是认真总结、及时整改。根据上半年对县支行班子案防履职检查存在问题，要求班子成员认真查找原因，逐一落实。 三是进行岗位廉政教育和警示教育。将廉政教育作为学习培训的重要内容，举办多期培训班，进一步增强廉洁从业意识。通过组织员工观看案例，引导员工珍惜工作岗位，保持清醒头脑，不违规、不违纪、不违法，扎扎实实走好自己的人生路。 四是督导风险点的防控和治理。一方面要确保总行提示的风险点能够有效得到控制；另一方面针对现阶段比较突出的非法集资等，从内部开展防控，严禁员工参与，同时向客户宣传识别非法集资的常识，切实践行“最安全银行”理念。 五是提高防范意识，严格问责制度。要求管理人员必须不折不扣落实党风廉政建设和案件防范工作责任制，形成良好的案防管理工作机制。对屡查屡犯、管理松散、履职不到位的，严格实行问责。 |
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