工行兴义分行运用MOVA系统提高中间业务管理水平
2012-9-24 15:14:06 文章来源：本站原创 作者：钟明望
核心提示：
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为加强对中间业务的精细化管理，为营销提供了很好的支持，工行兴义分行积极探索，充分利用MOVA系统数据采集和自定义报表功能，按需定制各类中间业务报表，对中间业务的发展趋势、收入情况进行监测，极大的提高了中间业务的管理水平。
一、进一步提高MOVA系统推广应用的认识。近日，该行多次召开MOVA工作会议，要求各级部门务必高度重视MOVA推广应用工作，落实责任，各部门各司其责，分头推进，结合分行实际特色，进行创造性探索，切实提高MOVA中间业务工作的管理应用。
二、强化中间业务精细化管理手段。为了加强对中间业务的数据监测与收入管理，该行根据实际工作需求，在MOVA系统中建立中间业务收入情况监测、县支行中间业务收入完成情况监测等方案，实现中间业务收入快捷、准确地通报，提高了全行中间业务的精细化管理水平。
三、提高中间业务管理工作效率。通过系统自动取数并计算结果的考核方式，实现了中间业务收入信息管理的自动化，减少了手工统计工作量，提高了数据的质量及分析工作效率。
四、强化业绩考核，助推中间业务发展。为了强化财务资源配置，提升业绩价值管理水平，该行利用MOVA平台提供的数据采集和分析功能，实行精细化的收入和成本核算，加强了业绩费用考核管理。同时，根据各支行、部室的中间业务工作进展情况，激励增强中间业务创新、转型发展的动力，有效助推中间业务工作发展。
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