为优化服务环境、提高服务效能,吉安分行认真贯彻落实上级行“服务提升年”活动相关要求,突出抓好执行力建设,加强优质金融服务,改进工作作风,努力提高工作效率,进一步推动业务发展和市场竞争力的提升。 一、狠抓执行力。一方面,认真贯彻执行国家经济金融重大决策,对上级行或分行的工作计划、部署和会议精神以及领导重要讲话、批示等,做到上承下达快捷及时,内容完整,准确到位,为基层行全面理解和贯彻上级精神提供全方位的服务,确保政令畅通。另一方面,对一线和基层行的请示报告、情况反映和意见要求以及来信来访等,凡属本部(室)能解决的及时解决,不能解决的给予明确答复,讲清原因,并向上级行及时请示汇报。 二、加强优质金融服务。坚持以客户为中心,以市场为导向,不断优化传统的存款、贷款、结算等金融产品,做大做强银行卡、电话银行、手机银行、网上银行、自助银行、国际结算、个人理财、代理发行基金等新产品,以及提供企业财务顾问、政府财务顾问等金融服务,满足广大客户多样化、综合化的金融需求。 三、改进工作作风。该行一方面,大力提倡“限时”服务和严格落实“首问责任制”。做到急事快办,特事特办;对基层来电询问情况或委托办事,与来人同样对待和办理,做到不推诿、不拖延,提高办事效率。另一方面,为强化分行本部服务基层的服务意识,进一步提高市行本部员工服务水平,切实转变分行本部工作作风,提高工作效率,该行结合文明单位创建活动要求,切实转变分行本部工作作风,将二线为一线服务纳入部门季度绩效考核,营造上级为下级服务、二线为一线服务、后台为前台服务、员工为客户服务的大服务格局,推进效能建设,加快培育和提升核心竞争力,树立分行本部的良好形象。 四、加强培训学习,提高业务素质,为“创业服务年”活动提供智力支持。一方面,加强对新业务、新知识的培训学习;另一方面通过网络和媒体,加强对先进行管理经验的学习,真正把我行办成学习型银行,并不断把学到的东西运用于实践,做到与时俱进,开拓创新。 |
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