“和谐银行”是银行改革、发展、稳定的有机统一。近年来，吉安分行在建设现代商业银行的进程中，坚持以人为本，树立员工观念，最广泛地调动一切积极因素，不断提高创建“和谐银行”的能力，从广大员工的根本利益出发，谋发展、促发展，营造平等发展、充分发挥才智的良好环境，促进特色企业文化建设。　　

一、加强领导干部队伍建设。各级管理干部不仅要做到政治坚定、廉洁勤政、善于创新，不断提高经营管理水平，更要善于联系群众，切实为广大员工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。　　

二、加强员工思想政治工作。把维护稳定摆在全局工作的重要位置，通过行之有效的宣传教育，转变员工的思想观念，引导员工的行为，坚定员工的信心。进一步完善内部沟通交流制度，通过多种渠道和形式与员工沟通。坚持把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，不断提高思想政治工作的质量和成效，努力营造有利于改革发展的和谐环境。　　

三、努力构建和谐工作环境。加快劳动、用工、分配等制度改革的步伐和力度，努力建立科学体现员工奉献价值的薪酬福利体系。同时，为员工提供良好的发展机遇及配套的培训教育，让广大员工在工作中获得自我价值实现和提升，激励员工把个人职业生涯与工行的长远发展结合起来，把个人价值的实现融入到工行改革发展的宏伟目标中去。　　

四、加强企业文化建设。突出人本理念，在全行内部营造尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，把提升员工个人价值与工行战略发展目标结合起来，以增强员工忠诚度为核心，以提高员工素质和综合能力为重点，努力提高员工对工行忠诚度，培育一支有创造力、凝聚力、战斗力的高素质员工队伍。　　

五、提高员工参与民主管理的积极性和主动性。更新管理观念，健全以职工代表大会为基本形式的全员参与行务民主管理体系，培育民主、尊重、团结、友爱的管理氛围，不断提高员工对工行的责任感和归属感，最大限度地调动广大员工和积极性，形成各尽所能、各得其所、心齐气顺、风正劲足、政通人和、充满活力的良好工作氛围。