日前,株洲奔龙支行组织召开班子成员和各专业柜组召集人参加的行长办公(扩大)会议,会议结合市分行案防工作会议精神,开展当前内控案防形势暨员工思想行为动态分析,各专业柜组召集人分别就辖内员工的思想行为动态与内控案防工作开展情况进行汇报,该行要求班子成员和各专业柜组召集人进一步提高认识,正确处理好业务发展与内控管理的关系,切实履行内控案防工作职责,抓好内控案防工作管理制度的落实,确保实现安全经营无案件事故目标。
一、加强员工队伍建设。定期组织学习《业务操作指南》、《员工行为准则》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和客户经理“十禁”规定,强化员工道德风险管理,严禁员工从事经商、参股企业经营等现象发生。
二、加强对营业现场管理。严格执行各项规章制度,进一步强化对银企对账、权限卡、钱箱管理、ATM、重要空白凭证、电子银行、自办业务、银行卡业务等方面的监督,定期开展运营风险情况自查自纠工作,狠抓存在问题的整改落实,切实提高制度执行意识、风险防范意识和自我保护意识。
三、加强员工思想行为动态管理。关心员工8小时以外的生活状况,及时了解员工的家庭成员信息,关注员工的行为异常变化,认真听取员工的意见和想法,耐心细致地做好员工思想稳定工作,通过定期召开案防分析会和员工思想行为动态分析会,有针对性地开展员工不良行为的排查工作,监督和约束员工的从业行为。
四、坚持业务发展与内控管理两手抓、两手都要硬的工作方针。认真做好6个重要风险点政治活动的总结工作,绷紧管理工作这根弦不放松,进一步加强内控管理工作,提升内控案防管理水平,为全行稳健经营和健康发展提供保障。
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