今年来，株洲分行进一步加大数据质量治理工作力度，落实数据质量治理责任人和联系人制度，实现了数据质量零差错，资产负债类、贷款质量及“1104银监会非现场监管报表”报表类、企业征信类等数据质量状况明显提高。该行的具体做法是：

        一是强化培训。今年该行加大了培训力度，采取聘请省行专家来行授课等多种形式，组织相关业务部门、各支行相关业务人员集中学习，掌握文件要求和工作质量规范，督促各支行公司业务客户经理和个人金融业务客户经理在办理公司业务贷款和个人业务贷款时按照总行相关文件要求，及时、准确和规范的录入相关客户信息，在数据源头把好质量关。

        二是强化责任。该行进一步落实了数据质量治理责任人和联系人制度，明确各支行负责信贷业务的副行长为本行数据质量治理第一责任人，法人信贷台账和个人信贷台账管理员为数据质量治理联络人，市分行管理信息中心、信贷管理部、公司业务部、个人金融业务部指定专人组织协调各支行数据质量治理责任人和联系人，督促管户客户经理对照总行制度要求，对相关客户信息进行数据质量核查。

        三是强化监测。该行指定专人，加大了对CS2002综合统计系统以及CS2002动态监测系统数据的每日监测，狠抓数据质量治理，加强部门协作，拓展数据质量治理的广度和深度，较好地保证了帐务的正确处理，较好地杜绝了支行错用科目的现象。

        四是强化督促。该行数据质量治理领导小组认真组织协调，多次在全辖组织开展数据质量核查，督促各支行认真查找本行信贷台账中客户信息录入的错误和缺失，发现信贷台账信息不完整、不正确的，及时对台账数据进行清理、修改、补录和纠错，较好地促进了全行数据质量的提升。

        五是强化考核。该行将数据质量治理纳入了2013年管理信息工作考核办法，对数据质量治理责任人和联系人明确了具体的考核措施，进一步强化了数据质量考核，为全行提高数据质量管理精细化水平奠定了基础。