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会上，首先听取了沅陵支行今年以来开展内控案防工作情况汇报：一是加强员工依法合规经营和职业道德教育学习情况；二是按时召开内控案防和员工思想行为动态分析会情况；三是开展“6个风险点”的排查专项治理工作情况；四是该行主要业务指标完成情况汇报。随后，各网点、部室主要负责人就本部门内控案防暨员工思想行为动态情况进行了分析发言；该行各分管行领导就本专业风险点防控及整改情况进行了分析发言。 在听取分析汇报后，怀化分行信贷管理部负责人对该次会议进行了点评：认为该行高度重视内控案防工作，从员工培训、学习和教育入手，狠抓内控管理，强化执行力，做了大量而积极工作，很有效果；这次会议准备充分，主题明确，问题分析透彻，开得很成功。并提出了4点要求： 一是下大力气抓好两项存款工作的同时，要积极营销，把资产业务做大，改变目前落后局面；资产业务在支行业务发展中占有相当大的比例，特别注重“6个风险点”中信贷领域的风险点防控，拓展资产业务要认真抓好风险管理，做到风险防控与业务发展并进。 二是内控案防工作要严格按照省、市分行内控案防工作部署和要求，认真抓好制度落实，特别是定期开好案防分析会，每次会议都要注重会议质量，要确定风险点、提出整改意见和措施，分析出的问题，要及时落实整改，不断夯实内控案防基础，为支行业务发展保驾护航。 三是要不断加强员工政治理论学习、业务培训、职业道德和案件警示教育，依法合规经营，不断提高内控案防意识，一手抓业务，一手抓内控案防，两手都要硬，努力实现“安全年”目标。 四是距年底还有2个月时间，在切实抓好内控案防工作的前提下，积极完成上级行部署的全年各项工作任务和业务指标。 |
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