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工行忻州岢岚支行围绕效益“多点开花”发展中间业务

2013-11-18 16:31:39  文章来源:第一金融网  作者:佚名
核心提示:工行忻州岢岚支行围绕效益“多点开花”发展中间业务

                                    

忻州岢岚支行围绕效益中心,立足业务发展实际,多管齐下,全员营销,多点开花,全面发展,围绕市场需求和产品优势,大力拓展中间业务增收渠道,努力大干四十天,确保中间业务指标的全面完成。    

一、发挥综合优势,拓宽客户市场。加大工行产品的营销宣传,使工行品牌家喻户晓。以优质中高端客户为目标,延伸宣传营销触角,充分发挥产品优势、服务优势、网络优势、品牌优势,在市场中竞争优质客户,不断拓展优质客户市场,开辟中间业务收入来源。  

二、紧盯传统业务,夯实收入基础。把抓实传统中间业务作为中间业务收入增长的基础,以传统柜面对公和个人结算业务为主抓手,从增加业务量方面入手,将柜员业务量纳入绩效考核中,充分调动临柜人员办理业务的积极性和主动性,努力扩大传统中间业务创利空间。  

三、开展公私联动,扩大产品覆盖。以“公私联动”为切入点,组织客户经理认真开展“大宣传、大走访、大营销”和“五进”活动,深入乡镇、社区、企业、政府、学校等开展账户拓展、代发工资、电子银行理财业务的宣传营销活动,加大优质客户潜力资源的挖掘开发,提高工行各类产品的市场占有率和市场竞争力,拉动个人公私各类产品的发展,带动中间业务的增长。
   
四、突出产品特色,抓住契机营销。牢牢把握年末临近元旦、春节、元宵节等的节日商机,突出贵金属产品特色,大力开展个人中高端优质客户贵金属系列产品的营销,以实物贵金属销售和账户贵金属积存、实物贵金属递延共同发展的策略,不断提高贵金属产品和业务的渗透率,全力将贵金属业务打造成稳定和挖掘中高端客户资源,提高中间业务收入的核心业务。  

五、实施多路驱动,拓展市场版图。在保持传统业务优势的基础上,组合捆绑各类产品,实施“多点开花”的营销策略,以灵通卡+电子银行为基本组合,不断“添加”新的产品“成员”,形成代理保险基金、贵金属、贸易融资、个贷、信用卡、分期付款、理财产品等多种产品的组合营销和交叉销售,扩大产品的市场覆盖率,提高中间业务收益水平。
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