今年以来，晋中寿阳支行紧紧围绕省、市行工作重点，以“争先进位”为引领，遵循风险导向和服务提升原则，把银企对账作为风险防范的重要手段，强化操作风险管理，有效防控案件发生，促进支行银企对账工作质量和风险控制能力的双提升。

　　一、积极宣传，做好网银对账推广。以“大宣传、大走访、大营销”系列营销宣传活动为契机，充分利用上门营销、上门对账、业务办理、客户服务等机会重点向客户宣传、营销电子对账。同时，围绕网银对账推广计划目标，以新增企业网银客户营销为重点，充分挖掘未开通网银对账的存量活跃客户潜力，稳步提升网银对账账户占比。在此基础上，持续深入跟进网银对账存量账户对账质量，对已开通网银对账但不具备网银对账条件的账户，及时进行渠道调整，保持网银对账高质高效发展。

　　二、加强管理，提高风险防控能力。一是全面推广对账单录入系统化识别，降低手工录入比例，并将对账单验印通过率纳入年度考核中；二是继续对对账失败账户或关联信息不全的账户进行监测分析，及时做好发放信息补录工作措施；三是利用晨会加强对近期发生的典型案例进行认真剖析，引以为戒。同时，对网银对账户实行名单制管理，实现网银点击、到期约转提醒等服务，确保网银对账点击率。

三、强化监督，确保对账工作质量。为确保银企对账基础信息的真实、完整、准确，夯实银企对账管路基础，支行领导加强对对账失败账户的治理工作，对于不及时反馈对账回执的客户，通过挂号信或短信等方式通知单位负责人，促使客户积极配合好银企对账工作。同时，按照总行对账业务制度和相关文件要求，重点对对账制度、岗位配置、运营情况、系统管理、客户对账信息管理等方面进行监督检查，及时发现并解决对账工作中存在的问题和薄弱环节，以检查促管理，促进支行银企对账工作质量和风险控制能力的双提升。