工行都匀分行积极贯彻落实上级行相关会议精神,总结分析前11个月工作开展情况及业务发展中存在的不足,查找在系统内及同业中的差距,全面安排部署年末的各项工作。 一、提振状态推动年末冲刺工作。全辖上下进一步统一思想,保持积极进取、创新发展的精神,思想不松懈、不懈怠,集中精力推进年末冲刺的各项工作。各支行对照责任状,抓好缺口管理,找好各自的短板,抓住重点工作,积极安排调度,务求取得实效。 二、深化管理强化信贷风险防控工作。一是加强信贷风险防控与管理工作,严把客户准入关,在选择贷款客户的过程中坚持好中选优,把贷款真正优化地投向优质客户,从源头上控制贷款风险;在切实关注第二还款来源的同时,特别注重第一还款来源的可靠性;认真贯彻业务营销与风险防控并重,突出理性营销的观念,降低信贷业务风险。二是同时加大信贷业务拓展力度,结合黔南经济发展现状,加强对都匀城市基础设施建设、棚户区改造的民生工程等方面的扶持。 三、全力以赴抓好稳存增存工作。一是进一步夯实个金业务的基础,加强网点服务工作,创新分层服务方式,提高分层服务实效,提高客户的满意度;不断增强城区支行核心竞争力,实现城区主战场的绝对领先优势。二是提前布局谋划对公存款工作,抓好市场开拓,全力进行营销公关。主动出击,扎实推进同业存款营销工作。三是加大产品推动力度,产品部门与各支行分管行长加强沟通联系,畅通信息交流渠道,通过共享信息平台发布专业产品信息、传递专业指标缺口和序时进度等相关信息,提高工作针对性,精准管理、精确营销,推动业务发展。 四、四个结合深入推进教育实践活动。开展教育实践活动与该行改革发展相结合,与服务品质提升相结合,与基层员工诉求相结合,与打造“五型机关”相结合。 |
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