为实现全年安全营运无事故的目标，衡阳银雁支行紧紧围绕案件防控和重大风险事件治理为工作重点，做到一手抓业务发展，一手抓内部控制和安全防范，严格履职尽责，把以“管理促发展”的理念渗透到经营管理的全过程，切实抓好岁末年初的安保工作。　　

    始终坚持预防为主的方针，利用例会时间组织全体员工学习廉洁从业、执行制度、安防等专题教育活动，深入分析相关案例，不断强化了“令行禁止、违规必究”的风险防控纪律，营造出“讲诚信、讲规章、讲秩序、有令必行、令行禁止”的浓厚风险防控氛围。同时，大力倡导业务发展内控先行的管理理念，一切工作行为以制度为准绳，避免因意识疏忽和主观错误造成事故案件的发生。　　

    狠抓日常管理，锤炼一流保障。建立健全安保工作机制，制定和完善各类规章制度，持续开展“建设最安全银行”活动，围绕“打造一流安全环境，及时开展有针对性的安全防范、消防和应急预案演练，严格落实重要部位和重点环节防盗、防抢、防诈骗制度，切实提高处置突发事件应急能力，组织开展针对现金柜台、防弹玻璃、防尾随安全门、通风口等部位的检查。健全外部欺诈风险管理机制，加强安防设施、安保人员日常管理。　　

    开展员工思想动态分析，提前排除风险隐患。该行为加强对员工思想动态、业余爱好、社会交往的关注力度，分析高频率柜员发生差错及风险事件的成因，提前排除风险隐患，防止问题扩大，建立员工思想动态反馈机制，时掌握员工在想什么、做什么、最关心什么，通过沟通交流、告诫谈话、帮扶教育等方式提前化解矛盾，确保员工行为管理取得实效。　　

    该行抓内控案防工作坚持以人为本,培养员工良好的工作习惯, 在工作中要求员工认真贯彻执行《企业事业单位内部保卫条例》和《保卫案件协查办法》等规章制度,熟知操作规程,确保各项制度执行有力,有效防各类范案件的发生,加强对重点要害部巡查力度,切实做到警钟长鸣、常抓不懈，从而达到有效防止内部和外部案件发生。