为确保全年任务目标早日实现到位,年初以来,工行山西运城分行围绕主要业务指标,加大工作力度,全力冲刺,做好营销工作。 一是明确重点,先入为主抢市场。先后确定了贷款营销、存款净增、中间业务、理财产品等主要工作目标,引领全员及早动手,争取存款主动权;积极推进储备资源向效益资源的转化,重点落实优质项目贷款投入工作,通过尽早介入,实现各项竞赛指标有新突破。 二是夯实基础,扎扎实实抓经营。要求基层支行和部门要统一思想,提高认识,把各项工作抓到实处、务求实效,摒弃坐、等、靠、遇见困难绕着走的思想和行为,杜绝弄虚作假、玩数字游戏的不良现象,切实做到不搞短期营销行为,不搞虚假存款,不搞存款搬家,坚决消除业务指标忽下忽下的现象,确保一季度劳动竞赛活动扎扎实实、卓有成效地开展起来。 三是营造氛围,充分调动全员积极性。在充分认识做好重点工作必要性和重要性的同时,教育全辖树立率先发展的经营理念,敢为人先,勇创佳绩。该行形成各级部门通力协作、全行上下步调一致、全员参与劳动竞赛的强大合力。加强对一季度工作的考核通报工作,逐日向管理者提供指标完成进度,按月对各行任务目标完成情况进行通报,营造了争先创优的活动氛围。 |
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