工行湖南郴州分行信贷管理工作再创佳绩,2013年度信贷管理工作在全省考评中排名第一,这是该行信贷管理工作继2010年、2011年连续两年专业考核排名第一、2012年排名第二之后取得的又一优异成绩。 2013年郴州分行信贷管理工作紧紧围绕质量和效益目标,认真落实上级行的信贷管理政策制度,正确处理发展与管理的关系,以信贷市场开拓为重点,以信用风险控制为中心,着力调整信贷结构,严格把握信贷投向与质量,全力清收转化风险贷款,精细管理,开拓创新,圆满地完成了各项工作任务。 一、进一步完善信贷管理制度,规范信贷操作行为,提高信贷管理制度执行力,切实解决“重贷轻管”问题。 二、着力调整信贷结构,努力夯实信贷基础。通过严格客户准入、排查锁定退出客户、出台细化业务管理规定,确保信贷投放向管理规范、实力强劲、内部控制制度健全的优质客户集中。2013年该行AA-级以上法人客户贷款余额占比达70%;贸易融资余额276381万元,占该行公司贷款余额的52.09%,贸易融资占公司流动资金贷款的比重达67%;个人贷款比年初增长19.06%。 三、强化到期贷款风险管理,坚决遏制贷款迁徙劣变。针对2013年到期的贷款占正常关注贷款余额的77%的情况,通过持续不断的风险排查、逐户制定清收处置方案、强化清收处置进度要求等工作,遏制了年度中违约及劣变贷款的上升势头,年末不良贷款余额比年初减少342万元,不良贷款率0.93%,比年初下降0.14个百分点,不良贷款实现“双降”。 四、严格潜在风险和担保圈贷款管理,加大潜在风险和担保圈客户的退出力度。2013年该行共清收处置公司潜在风险贷款14657万元,完成省分行年度压降计划的183%;收回并减少担保圈贷款9340万元,完成省分行年度压降计划的125%。 六、认真做好信贷风险防控和监督检查工作,不断强化信贷作业监督,前移风险把控关口,努力夯实信贷基础管理工作。 |
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