工行长治城区支行加强学习有效提升客户经理队伍素质
2014-6-23 16:43:26 文章来源:第一金融网 作者:佚名
核心提示:客户经理是市场拓展、产品营销、客户维护的主力军。为加强客户经理队伍建设,今年以来,工行长治城区支行通过业务学习、道德教育、内控案防三方面学习努力打造一支业务素质精、职业道德高、受人尊敬的客户经理团队,为实现业务经营可持续健康发展提
客户经理是市场拓展、产品营销、客户维护的主力军。为加强客户经理队伍建设,今年以来,工行长治城区支行通过业务学习、道德教育、内控案防三方面学习努力打造一支业务素质精、职业道德高、受人尊敬的客户经理团队,为实现业务经营可持续健康发展提供有力保障。 一是加强业务知识培训。根据行内实际情况,支行安排客户经理积极参加上级行客户经理业务技能培训。支行内部每周至少一次集体学习,组织客户经理学业务、学规章,熟练掌握信贷政策,提高报送资料的有效性,提高融资审批效率。 二是职业道德教育放首位。积极组织客户经理参加廉洁自律相关规章制度的培训与学习,提升了客户经理的职业道德。 三是抓实案防主题教育。支行组织客户经理反复学习总行有关通报,通过实际案例的讲解,进一步敲响了警钟,为客户经理队伍建设打下了基础。 |
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