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工行南通分行加强理财经理队伍建设推动大零售业务转型

2015/12/14  文章来源:第一金融网  作者:nt
文章简介:
  今年以来,工行南通分行高度重视理财经理队伍建设,在全辖人员十分紧张的情况下,该行将优化配备理财经理和综合素质提升作为一项重点工作。市分行会同全辖各支行强化理财经理的业务培训,转变理财经理转型发展的理念,规范理财经理日常维护与营销行为,进一步完善绩效考核评价,增强理财经理营销的主动性和责任感。通过动态管理、梯次建设,培养先进、树立典型,充分调动好发挥好理财经理团队的积极性和主观能动性,激励大家奋发向上、比学赶超。
  该行加强理财经理配备,明确管户标准,开展真实管户梳理。结合全辖网点运行标准化改革要求,市分行专业部门主动与各支行对接、梳理人员,并根据各支行网点中高端客户数下达配备商定计划,督导理财经理配备到位和个人业务低柜设置情况。同时,加强理财经理标准化管理,落实岗位职责、工作流程、技能考核等工作规范,确保理财经理履职到位。按照省分行个人理财经理管理办法的要求,该行专职理财理财经理都与各行签订了相关协议,并用行文的形式下发聘任文件,专职理财经理进行清单备案管理。
  该行制定了个人专职理财经理考核办法,重点突出了"新客户、新存款、新资产"的业绩考核,对专职理财经理的业绩进行每月排名通报,每季考核。还实行月例会培训制度,按月通报理财经理客户管户、客户维护、经营业绩及履职情况,增强素质,提振信心,提升战斗力,为全行业务发展提供强有力的支撑。前三季度,该行总共举办理财经理培训班6期,分别对基金、保险理财、融e联、融易购、融易行、e支付、外汇、私银等业务进行了专门的培训。该行还注重提升理财综合化营销能力,市分行组织多个专业、多种形式的培训,开展以工银安盛和基金定投产品的销售实战演练活动,提升理财经理合规销售意识和风险防范意识。
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