今年以来，吕梁汾阳支行紧紧围绕省、市分行信用卡经营发展战略，以“争先进位、赶超发展”为引领，将“规模化、精品化、专业化”的工作思路贯彻于日常工作的各个环节，通过提高思想认识、创新经营理念、加大营销力度，实现了信用卡发卡规模、质量和效率的全面提升。　　

    一、明确目标，形成共识。该行围绕市分行下达的信用卡任务指标，结合实际认真制定了信用卡业务营销方案，明确全年信用卡重点推广产品、目标市场定位以及具体工作要求。教育引导员工明确认识信用卡业务是银行重要基础业务之一，是银行业务的重要发展方向，对银行全面发展、可持续发展具有十分重要的意义。要求全行员工增强信心，不畏困难，敢于拼搏，积极投身到信用卡营销工作中去，为实现信用卡业务快速发展奠定了坚实的思想基础。　　

    二、制造声势，广泛推介。充分利用当地主要新闻媒体、网点多媒体自助终端、LED、电子显示屏等资源对信用卡特色优势进行强势宣传、解释和推介，将信用卡的各种优惠活动海报张贴在显眼位置，宣传册放置在客户等待办理业务座位的旁边，方便取阅。同时，要求大堂经理和客户经理通过宣讲等方式，深入宣传贷记卡、联名卡、公务卡等产品特点，将信用卡服务品牌的影响力扩大，加深客户对信用卡产品的认知度。　　

    三、依托产品，分层营销。该行以2016年劳动竞赛活动为契机，积极开展“五进”营销活动，以不同的信用卡项目带动产品的精准营销工作。以公务卡项目为抓手，实施各级财政预算单位以及军队客户的全覆盖工程；以产品特色为切入点，积极向年轻客户宣传，灵活、方便、快捷的闪酷卡；以“两卡一U盾”策略，认真做好代发工资客户信用卡营销工作。同时，主动邀请目标客户“体验”各类信用卡的特色优势，激发客户办卡积极性，进一步扩大信用卡市场份额。