工行长治郊区支行以“两学一做”学习教育活动为动力，为持续巩固和提升支行核心竞争力，全力实现全年经营目标，结合本行实际，积极备战，在全辖轰轰烈烈开展了“攻坚克难争先进位”专项活动，活动的开展促进了任务指标的稳步增长，为全年各项任务指标的完成起到了积极的推动作用。

一是梳理任务指标,做到心中有数。进入7月份以来，该行对照年初制订的绩效合约，认真梳理各部室任务完成情况，并把完成进度上墙进行公布，对完成任务突出或提前完成任务的部室和个人，及时进行表彰奖励，梳理任务指标的目的主要是让每位干部员工做到心中有数，对任务完成不好的指标，进行专题会议进行分析研究，适时提醒大家，年底即将来临，在剩下不多的时间，继续加大营销力度，营销过程中一定要紧扣主题，发挥攻坚克难的无畏精神，使得落后的指标能够迎头赶上做到稳中有增，从而向上级行交一份满意的答卷。

二是突破指标瓶颈,群策群力攻坚。紧紧抓住上级行“攻坚克能、争先进位”专项活动的良机，突破任务卡口，全员努力营造营销氛围，共同攻坚克难，并且要巩固营销成果，继续加快对我行有意向客户的营销跟进工作，深度挖掘客户发展潜力，积极拓展核心业务市场，为重点客户提供有竞争力的产品，并建立差异化的服务机制，切实提高客户体验，用科学的营销技巧和优质服务使客户为我行增加贡献度，通过群策群力攻坚，推动支行各项业务的全面发展，确保此次专项活动取得圆满成效。