今年以来，工行长治开发区支行私人银行业务取得长足的发展，近期该行在总结分析了经营发展情况，对私人银行业务进行了重点的安排部署。

一是继续牢固树立存款立行的理念，做好存款拓户重点工作。各项存款能实现较大幅度提升，和公拓户实现相应幅度增长是分不开的。进一步加大拓户工作力度，周周抓进度、时时抓提升，努力实现存款拓户工作的齐头并进，同步发展。

二是密切关注区域热点，加大区域营销力度。强化大局意识，密切关注政府政策导向与重点开发区域，加强对支行确定的三个重点区域重点项目的营销力度，做好与营销目标客户的进一步对接，积极抢占有利地形，力争实现先手优势。

三是查找短板业务，实现均衡发展。针对上半年小企业贷款等到业务落后的情况，后续要通过开展阶段性的营销竞赛，加大激励力度，提升员工营销积极性，实现支行各项业务的均衡发展。

四是大力发展私银业务。正视私银业务发展中存在的起步较晚、客户基础较为薄弱的问题，采取有效措施，分阶段实现既定目标：加强私银业务营销人才配备，加大专业培养力度，尽快提升服务能力；对现有客户进行深度挖潜，不断挖转和培育客户，实现客户从中端到高端的逐步提升。

五是加强风险排查力度，严把资产质量关。严格落实潜在风险排查工作，对现有客户风险状况进行有效梳理和把握，利用多种渠道了解信息，提高对风险预判的前瞻性；严把质量资产关，进一步做好新客户的调查准入工作，对不符合贷款准入条件的要坚决予以拒绝，并加强业务风险环节检查督导，保持资产业务的良性发展。

六是加强关键岗位的人才配备，做好人才梯队建设。为进一步提升员工积极性，为员工提供更广阔的成长空间，后续将建立长效的管理机制，把在营销方面有能力的高素质人才补充到私人银行、对公客户经理等关键岗位，建立顺畅有序的岗位轮换与员工成长通道。