今年以来，吕梁汾阳支行紧紧围绕“贴近业务发展、贴近职工办实事、贴近基层搞服务”的工作方针，强化工会职能，创新管理模式，“五个常态化”夯实工会管理基础，积极营造工行关爱员工、员工热爱工行，群策群力共谋发展的和谐氛围。      　　

一、思想引导常态化。该行工会始终把抓好员工思想政治工作作为制度建设关键点，紧紧围绕“市场领先、业绩争先、管理当先、队伍优先”的工作思路，落实党员与群众“一帮一、一带二”工作制度。通过召开员工座谈会、与部分员工谈心交流等多种渠道，了解员工所思所想，把握员工思想脉搏，满足员工合理诉求，有效激发员工的竞争意识、营销意识、服务意识和敬业意识。     　　

二、文化传播常态化。创建“企业文化长廊”，开设“共产党员承诺、光荣榜、营销排行榜、主题活动、内控专栏、企业文化园地以及党员之窗”等栏目，通过弘扬先进、目标引领、警示提醒等，培育了企业之道，美化了企业之形，加固了企业之本，营造了你追我赶、互相比拼、积极向上的企业文化氛围，为支行的转型发展起到了积极的推动作用。     　　

三、关爱员工常态化。该行工会认真落实员工“五必谈、五必访”制度，积极开展多种形式的关爱员工活动，设立“职工爱心基金”，制定员工生日祝福制度、员工生病住院慰问制度、员工子女上大学慰问制度、困难员工救助制度、先进劳模疗休养制度。一系列的关爱举措及时给员工送去党组织的关怀和工行大家庭的温暖，进一步增强了全行员工的家园感和归属感。　　

四、文体活动常态化。该行工会充分发挥职工之家为企业文化服务、为经营发展服务、为业务营销服务的职能作用，定期不定期组织员工参与健康有益的文体娱乐活动。今年以来，先后利用双休日、业余时间开展登山、拔河、兵乒球和外出野营拓展训练等多项文体娱乐活动，满足了员工精神文化需求，陶治了员工情操，既减缓了员工压力，又激发了广大员工的凝聚力和战斗力。