工行山西侯马支行统筹安排四季度营销工作
2016/10/14 11:10:08 文章来源:工行山西侯马支行 作者:卢文秀
文章简介:
工行山西侯马支行在日益激烈的金融业竞争中,积极部署第四季度的各项营销工作确保全年任务圆满收官。 一、加强营销的广度和宽度。该行应用我行先进的个人客户营销系统,对客户进行了深层次筛选,针对年末客户回流资金较多的情形,主动出击,安排部署,以客户为基础资源进行挖掘,深化营销广度和深度,在稳定客户广量的同时,拓展业务搭配的深度,强调积极运用联动营销和捆绑营销,做到心中有数。 二、加强综合能力。该行不打无准备之仗,主动利用夕会时间进行综合能力方面的强化和培训,将服务规范、言谈技巧、组织能力、内控意识等各个方面重新抛光上釉,让员工更加充满自信地投入到工作中去。 三、强化考核管理。该行号召全员保持高度认真工作态度和拼搏精神,保持敢打敢拼的职业胆识,对做出突出贡献的个人给予重奖,不仅在晨会上进行嘉奖,还要在季度的绩效考核上重点倾斜,让大家都想干、都愿意干,真正地发自内心去干工作。
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