孟子曰“ 人恒过，然后能改；困于心，衡于虑，而后作；征于色，发于声，而后喻。入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。然后知生于忧患，而死于安乐也。”

该文虽作于两千多年前，但现在细读起来仍对人们道德修养、创业等方面具有教育意义，特别是孟子向人们发出的“生于忧患，死于安乐”的警示。对我们银行基础管理、反腐倡廉、业务营销具有现实的指导作用，为我们不断努力的一种鞭策。无论是银行还是个人，只有时刻具有危机意识，居安思危，防患于未然，才能不断前进。

一位教授做过实验：把青蛙放入热水中，它会电击般地跳出来。把它放进温水里，慢慢加热，则会最终死亡。这就是世界著名的青蛙效应理论。 当一个企业、一个人在事业非常顺利的时期，如果不能时刻保持清醒的头脑，就极有可能成为温水里可悲的青蛙。

   俗话说：水不激不跃，人不激不奋。安于现状固然舒坦，孰不知，在激烈的市场竞争环境下，无论是企业还是个人，停滞不前就会后退，就会被淘汰出局。近年来，我们银行已经取得很大的成绩，但是，这并不代表永远一帆风顺，唯有居安思危，不断自我加压，不断创新超越，才能走向更大的辉煌。

“以史为鉴，可知兴替”。 当年，大唐的年号由“开元”改为“天宝”时，唐玄宗李隆基在皇位上已坐了30年之久，年龄也快60岁了，随着“开元盛世”的不期而至，使玄宗君臣有了贪图享乐的资本，总以为天下太平、万事大吉，一门心思追求歌舞升平的场面、醉生梦死的日子，甚至“春宵苦短日高起，从此君王不早朝”。大唐政治开始走上下坡路，破国亡家的厄运也悄悄地前来叩门。到了开元后期特别是天宝年间，由于玄宗飘飘然，喜欢声色犬马，听不进逆耳之言，于是，一班阿谀奉迎的奸佞小人就日渐得势，一片谀颂的马屁吹得玄宗更加头昏眼花、得意忘形；而敢于谏诤的贤臣则逐渐被疏远，忠言很难再吹到玄宗的耳边。政风由此变坏，吏治由此腐败，政局由此混乱，盛衰之势也就在无形间转移了，终于导致大唐盛衰集一身、渔阳鼙鼓动地来的悲惨结局。

  2008年9月15日，德国国家发展银行在“雷曼兄弟”申请破产后10分钟内，由于相关人员的错误作为，向“雷曼兄弟”转入3亿欧元，最终导致3亿欧元全部形成损失，从而成为了“十分钟的悲剧”。这个悲剧不仅是德国国家发展银行的悲剧，也是该行每个人的悲剧。这个案例实在发人深省、令人深思，它为我们所有的金融从业人员上了生动的一课，再次为我们的合规与案防工作敲响了警钟。

当前，随着我行各类业务的不断拓展，各项业务指标取得了可喜的发展局面，但我们必须保持清晰的头脑，不能被业绩的光环所迷惑，刁娜、董俊案件的教训再一次提醒我们，案件防范形势异常严峻、有章不循、违章操作现象还依然存在。所以我们必须认清形势，提高认识，决不能放松警惕、存在麻痹思想。要牢固树立合规人人有责、主动合规、合规创造价值等理念，让员工办理每一笔业务时，就要想到必须进行合规风险的审查，倡导主动发现和暴露合规风险隐患或问题，以便及时整改责任意识、大局意识和荣誉意识，其次加大对新业务的培训力度，防范业务风险。面对瞬息万变的金融市场，要加强对前台一线人员新业务的培训，使其熟悉岗位要求和相关的规章制度，把规章制度要求落到实处。

总之，我们只有加强教育引导，使员工牢固树立“生于忧患死于安乐”意识，才能不断夯实发展基础，不断提升基础管理水平，才能防患于未然，为更好地推动我行早日实现“本地最好的银行”的目标做出应有的贡献。