一、持续扩大宣传。该行为促进“融E联”业务的持续发展，在积极鼓励员工亲身体验，有效提升营销效果的基础上。不间断的扩大“融e联”业务的宣传工作，积极营造良好宣传营销氛围，及时向客户介绍“融e联”业务知识，努力把“融e联”业务营销工作，不断推向深入。
    二、持续联动营销。该行根据岗位业务特点，周密安排、分工明确，大堂经理在引导服务客户时，注重识别客户需求，加强与客户的沟通，强化营销。柜员利用柜面服务机会，积极推介。同时，对有需求的客户，柜面与厅堂做好联动衔接，积极为客户下载“融e联”软件，并进行具体使用演示。有力的推进了“融e联”业务的开展。
    三、持续抓好落实。该行通过多种方式，持续加强对“融e联”业务的调度落实工作，及时通报计划完成情况，积极总结营销过程中的经验与不足，为今后更好的开展营销工作，奠定良好的基础。同时，制定考核办法，充分利用激励机制，有效调动各网点员工营销的积极性及主动性。为促进“融e联”业务营销活动的开展，提供了可靠的保障。