松下将收购三洋 日本电器新航母浮出

　　梁振鹏

　　近期“松下与三洋意图合并”的传闻终于有了突破性进展。

　　昨日，松下日本总部首次对外宣布，松下以及三洋当日在日本总部召开的两社董事会作出决定，在使三洋子公司化的前提下，双方公司就资本和业务的合作开始协商。

　　日本三洋总部的相关负责人昨晚在接受《第一财经日报》电话采访时表示，松下将通过TOB（公开股票收购）方式收购三洋为子公司。松下今后将和持有三洋优先股的高盛等三大金融机构进行协商以获得这些股份。

　　若收购成功实现，松下的总销售额将达到11万亿日元（约合1100亿美元）以上，成为日本最大的电器制造商。

　　昨天傍晚，松下社长大坪文雄和三洋社长佐野精一郎在日本大阪市召开记者会，就达成收购协议的经过及以后的收购方针进行了说明。日本三洋总部的中国地区公关负责人张婷昨晚向记者表示：“今天的联合记者会意味着双方正式开始协商合作事宜。”

　　松下称，在能源事业领域，松下与三洋计划通过技术互补，共同为二次电池市场的发展继续作出贡献，利用松下的全球销售网络促进三洋的太阳能事业销售。在电子事业领域、生态事业领域，元器件、数码、商务、白电的所有领域内，也将在众多产品种类内尽可能地扩大商品阵容，相互利用销售网络，希望通过两社的技术合作削减制造成本和开发成本。

　　基于上述内容，两家公司将紧急成立实行项目小组，提出各种方案，以三洋子公司化为前提，在资本和业务合作等方面进行全面协商。

　　松下称，通过双方协商，预计在今年12月末发布进展状况。但是，在此之前，一旦达成统一意向，会立即向公众发布。

　　三洋与松下这两家全球性的电子电器厂商，都是很早就进入了中国市场。三洋于1979年就设立“三洋电机贸易株式会社北京办事处”，开始正式进入中国市场，至今在华拥有数十家企业。松下于1987年在中国设立了第一家合资工厂，截至今日，松下已经在中国拥有80多家企业、约10万名员工，事业活动涉及研究开发，制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。

　　双方合并之后，会对中国区所投建的上百家子公司的业务有何实质性的提升作用呢？

　　松下电器（中国）有限公司常务顾问张仲文向记者分析，三洋在锂电池、太阳能电池领域做得非常优秀，是值得松下借鉴和学习的；而松下在“成本控制”上做得比三洋好，例如，松下中国区的成本控制系统工程中，除了研究松下自身工厂内部的成本削减方法之外，还会研究上游原材料供应商的成本削减方案，同时，还会对模具、设备、物流等方面的成本削减方案进行研究。双方合并之后，能够发挥明显的“优势互补”效应，还能够通过整合双方各自在华成立的多家电子元器件、上游设备、整机工厂等企业来促进“供应链一体化”。

　　松下收购三洋之后，“三洋”的品牌今后是否能够得以保留？松下是否会对三洋进行裁员？

　　张婷表示，三洋在锂电池、太阳能电池等产业的品牌优势是很强的，三洋在2005年出现巨额亏损之后，经过公司员工们的三年艰苦努力终于扭亏为盈，所以三洋的众多优秀员工也是三洋最大的财富，对“是否保留三洋品牌”和“是否裁员”的问题，目前还没有确定，松下和三洋还会就此进一步详细协商。