近日新闻热点连续不断，但最引人注目的莫过于前不久某微博贴文实名举报的“河南济源市委书记掌掴市政府秘书长”事件。

事件起因究竟几何、过程到底怎样，有关方面迄今尚无明确回应。但综合各方消息，有三个情况基本坐实，第一，济源市原市委书记张战伟确实当众掌掴了市政府秘书长翟伟栋；第二，事情发生在去年11月11日早餐时刻，地点是机关食堂；第三，事后打人者现已被免职，被打者身心状态欠佳。

近几年，像张战伟这种对下属施暴的领导干部不在少数，山东乳山市党史研究中心原主任徐华伟，因工作原因多次殴打本单位工作人员吕某；武汉钢铁（集团）公司原党委书记、董事长邓崎琳，有一次在办公室对一名处级干部大打出手；安徽合肥市公安局落马局长程瀚，曾当众掌掴一名副局长，致其一颗牙齿被打落；甘肃武威市委前书记火荣贵是名副其实的“火书记”，打骂干部如同家常便饭……

常言道：没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。领导干部对下属施暴，必定事出有因。但无论源于何种原因，无论理由多么冠冕堂皇，领导干部都不应该对下属施暴，毕竟领导干部对下属施暴，太“辣眼睛”，有辱斯文，与人们期待的领导干部形象相差甚远，影响相当恶劣。

优秀的干部不是天生而来的，也不是打骂出来的，而是培养锻炼和严管厚爱出来的。领导干部对下属要像严父般管教、慈母般厚爱。凡是作风飘浮、业绩平平且屡教不改的下属，领导干部绝对不可护犊子，要循循善诱、严厉批评甚至罢免弃用，真正起到以儆效尤的作用。凡是偶尔不慎出现差错的下属，领导干部要心胸宽广、换位思考，常以仁爱之心予以包容，绝对不可公报私怨甚至一棍子打死。凡是工作、生活、家庭等方面遇到困难的下属，领导干部要像对待自己的亲人一样，给予力所能及的关怀关爱和帮助扶持。张战伟之流的领导干部，对下属既不厚爱，也不善于严管，却乐于利用“权力级差”肆无忌惮地施暴。

在山东荷泽也有一位打耳光的书记，只是被打的对象不是下属，而是他本人。改革开放初期的一个仲春时节，山东荷泽地委书记周振兴去曹县看望一位曾为革命做出很大贡献的重病老人伊巧云，当询问得知老人的心愿是“就是想吃半碗肥中带瘦的猪肉”后，他深感自责并自掏腰包让随同人员立即予以满足。之后与曹县领导班子交换意见时，周振兴含泪再次重提伊巧云老人的心愿，不禁扬手扇了自己一耳光，令在场人员无不动容，纷纷陷入愧疚和自责之中。这一记耳光和张战伟的那一记耳光，同样都是来自书记的响亮耳光，但“打”出的人品官德和思想境界却有着天壤之别。

领导干部其实只该对自己打耳光。当觉得下属表现差时，首先应检视自己是否存在没做好表率、识人不准、用人不当等问题，如果检视结果为“是”，则要使劲自打耳光以自罚并及时纠枉过正。当自己身处违法违纪边缘时，要立即自打耳光以自省并赶紧勒马回头。当自己失职失责时，要勇于自打耳光以自警并马上亡羊补牢。当自己功成名就时，要不忘自打耳光以自励并继续扬蹄奋鬃！