工商银行江西吉安支行向全行员工传导继续坚持“以科学发展观统揽全局，一心一意谋发展，扎扎实实抓管理，争创一流商业银行”的经营理念，结合实际，制定经营措施，力争2010年各项业务实现新的发展。　　

    一、抓好市场竞争，力争跑赢同业。该行积极转变经营观念，把抓机遇、抢市场、扩占比列入全年营销的主要工作目标。坚持以客户为中心、以市场为导向，布局好辖区内“一区二园”重大项目营销，抢占先机。树立以效益为中心的发展观，不唯基数，不唯计划，员工考核靠绩效，支行发展看同业。　　

二、抓好重点营销，扩大发展规模。该行2010年经营目标，确定为做优做强资产业务和全力做大负债业务。紧盯当地优势产业，全面开展龙头企业的营销，大力推进公司金融业务，不断扩大资产业务规模。维护好存量客户，拓展好潜在企业客户，加强与政府专业部门的联动，加强对财政、社保等高端客户的营销，以基础业务为支点，撬动各项业务上规模。　　

三、抓好结构调整，促进经营转型。该行根据金融业经营发展趋势，结合当地经济发展特点，加快实现经营转型，调整好资产、负债、收益、客户等结构，解决好统筹发展和可持续发展问题。突出效益中心，以国际业务、中间业务、电子银行、公务卡存、分期付款等高收益、高附加值为市场主打产品，解决好“短板”问题，提高综合业务占比，不断挖掘传统业务增收潜力，寻找业务增长点。　　

四、抓好风险管理，确保稳健经营。该行把加强内控管理，严格控制风险，作为稳健经营发展的重要保证。建立健全各项规章制度，落实内部管理责任制，加强风险防范，加强党风廉政教育，强化员工制度观念，努力推进内控文化建设，确保经营稳健发展。