日前，建行邢台分行在全行范围内开展“业务再提速，争占比，上位次”百日营销竞赛活动，旨在促进全行主要业务指标持续快速健康发展，全面增强市场竞争力。　　

该行采取多项措施确保活动效果：一是周密部署。成立专门领导小组，明确职责，确定活动时限及目标，要求各单位成立领导组织，一把手挂帅，细化活动内容和措施，明确责任，落实任务到人，充分调动起广大员工的营销热情和积极性。二是加强督导。结合主要业务指标月度分解目标，加大对主要指标的分析督导力度，实行按旬通报、按月考核。同时，围绕重点指标，合理调整产品买单价格，做好投入产出分析，提高资源配置效果。三是联动营销。加强公私联动、部门联动以及分行与各支行间的层级联动。各部门结合自身业务特点和优势，牵头搞好全行重点客户营销，努力帮助基层行解决影响业务发展瓶颈问题。积极推进辅导式检查，加强柜面人员业务练兵和培训，提高一线柜员服务技能，加强柜面服务效率考核监控，提高服务效率。四是营造氛围。抓住国庆节期间，人们外出旅游、消费购物较为集中，市场人气和资金活跃有利时机，加大产品组合宣传和推广力度，开展灵活多样、内容新颖的营销宣传活动，增进客户对建行产品了解，营造浓厚营销氛围。五是严格考核。加强对活动的评比考核和奖惩兑现，对于活动期间工作不尽职，主要业务指标严重落后于时间进度的单位，视情况对相关领导人员给予组织调整，对在活动中弄虚作假，骗取奖励的单位和个人，将双倍扣罚所得奖励，并通报全行。（宋丽敏）