建行邢台分行认真开展贷后管理年活动，并就加强贷款管理，提高资产质量，提出五项措施，确保实现贷款不良额和不良率的双降。一是抓好客户经理、信贷经理、风险经理等贷后管理人员的学习培训，强化尽职意识，密切关注客户的日常生产经营、财务状况以及账户变动情况，坚决杜绝非正常逾期和欠息。二是加快建立专职贷后管理队伍。做好跟踪预警，强化到期贷款的管理督办，并在近期对所有贷款客户进行一次全面梳理检查，由客户经理逐一进行确认。三是发挥平行作业风险经理、审批人和风险监控人员的作用，充分借助CMISⅡ和授信业务风险监测系统，多纬度、全方位监测客户风险，发布风险提示。进一步落实风险检查和汇报路径，全面落实重大事项风险报告制度。四是继续加大现金清收、损失认定和申报核销处置工作力度，对符合条件的信贷资产抓紧时间尽早申报核销，消化包袱。五是加大贷后检查力度。将常规检查、专项检查、重大事项检查、交叉检查等各种形式有效组合运用，及时提出防范、化解的措施。同时，对贷后管理工作做到责任明确，奖惩结合，加大责任追究力度。  　　

（张玉全  席文书）