临商银行营业部完善内控措施提升内控管理水平　　

今年以来，临商银行营业部紧紧围绕上级行工作思路和经营目标，不断创新工作手段，完善内部控制措施，提升内控管理水平，有效防范操作风险，为全行各项业务安全稳健经营提供了坚强保障。　　

一、继续推进员工的内控文化和风险理念教育，不断提高全员内控文化理念和风险管理意识。积极认真地将规章制度及操作流程教育日常化、警示教育及时化、防控措施常效化，促使员工筑起牢固的思想防线。　　

二、进一步加强重点业务、重要风险环节的检查。继续加强对重要部位、重要业务、重点环节以及管理薄弱的部室进行重点检查，确保业务安全运营。不断完善创新检查方式，把“突击检查”、“随机抽查”作为内控工作的一项长效机制，根据不断变化的风险特征动态调整检查重点，着重加强高风险网点、柜员以及重点领域和关键环节的检查，不断提升检查效能。　　

三、继续加强对问题的整改力度。对每次检查发现的问题，及时落实整改。严格按照整改“四要素”要求进行逐条、逐笔对问题的落实整改，整改要全面、深入、彻底、规范，落实整改责任，确保整改效果。通过问题的整改工作，不仅要达到堵塞风险漏洞，防范损失事件的目标，还要起到提升核算质量，规范操作行为的目的。　　

四、深入推进监督体系改革工作，有效提升业务监督核查质量。通过对准风险事件的全面核查、风险定级、组织整改、认定责任、模型评估，进一步提升风险管理质量，有效防范风险案件发生，促进全行各项业务合规稳健经营。　　

                               通讯员  刘超