为进一步加强空白重要凭证管理，确保业务经营稳健发展，工行江西新余分行积极采取多项措施强化该行空白重要凭证管理，从源头消除安全隐患，防范差错事故和经济案件的发生。

一、高度重视，增强风险意识。该行充分认识到空白重要凭证管理的重要性，要求全行员工高度重视空白重要凭证管理工作，着力从制度机制、流程操作、流转环节等方面加强管理，并通过多种渠道教育员工严格执行规章制度，增强风险管理理念。

二、加强培训，提高业务素质。该行以业务运营改革为契机举办全行柜员业务操作培训班，提高柜员防伪识别能力，防范不法分子利用伪造凭证套取我行资金；二是要求各行抓住晨会、班后会及案件分析会，组织员工学习总省行空白重要凭证管理规定；三是开展职业道德教育，提升员工道德素质及遵章守纪意识，有效提高员工风险掌控能力。

三、严格管理，规范操作行为。该行要求柜员自觉遵守总行《空白重要凭证管理办法》和省行《空白重要凭证管理细则》等规定，做到空白重要凭证专人保管、专人负责；二是严格空白重要凭证领用、使用、出售、保管等操作流程，做到空白重要凭证核算及时、准确，交接手续严密，使用保管合规；三是要求柜员中途离岗必须将空白重要凭证入柜加锁保管；四是要求柜员营业终了须在监控下清点空白重要凭证实物，并对柜员要素库存明细进行核对与确认。

四、强化监管，严格控制风险。该行要求现场管理人员必须在每日营业终了对次日轮休柜员的空白重要凭证进行清点签章；二是坚持每周抽查柜员空白重要凭证的保管使用情况，确保柜员空白重要凭证账实相符；三是坚持每月对本网点的空白重要凭证领用、使用、保管等流转环节、管理情况进行检查，确保网点空白重要凭证实物账实相符；四是强化检查考核，提高规章制度执行力。

五、加强考核，提高政策执行力。该行将空白重要凭证管理纳入运行督导员日常检查和内控合规部的专项内审内容，并对违规人员采取积分认定工作。同时，该行将空白重要凭证管理纳入了支行行长经营绩效考核目标和现场管理人员运行管理专业考评，切实增强了网点管理人员对政策的执行力度。