一、提高认识,加强领导。年初以来,支行领导高度重视网讯工作,主要领导亲自过问网讯工作,分管领导加强调度和督促网讯信息落实工作。为推动此项工作顺利扎实进行,支行给员工布置了每月一篇的网讯任务,进一步增强了支行对网讯宣传工作的重视程度,为网讯工作营造了良好的机制和氛围。 二、凝聚人心,营造氛围。支行通过网讯窗口和纽带,下情上达、上情下传,鼓舞士气、凝聚人心,使网讯在该行的影响力不断提高。 三、加强考核,定期通报。一是进一步加大考核力度,根据各岗位人员结构状况,采取按季下达“网讯”信息报送任务计划,按季度兑现奖惩的办法,并将网讯任务完成情况纳入季度绩效考核,完成任务的加分,未完成任务的减分。二是定期通报每位员工在上级行网讯发表信息稿件的情况,不断增强该行员工对网讯工作的责任感和使命感,营造良好的工作氛围;三是建立信息报送台账,将每天报送的网讯进行存档,每月、季度按单位进行统计反馈。 |
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