一、做到公平。公平是和谐的基础,该行认真建立公平的人才选拔机制、公平的绩效考核机制、公平的利益分配机制,同时为员工各方面的发展搭建好平台,保证员工从内心感觉到公平。 二、实行民主。民主是和谐的杠杆,为此,该行给员工反映思想、表达意愿搭建了一个沟通交流的平台,一方面要求各级干部则利用这一平台当好参谋,搞好决策;另一方面要求全体员工以平台为载体,合理表达诉求,使行内各方面积极因素得到广泛调动,有效营造和谐氛围。 三、追求双赢。双赢是和谐的目标,该行从营造和谐双赢的人际关系入手,一方面要求领导干部设身处地的为员工着想,最大限度的理解和关爱员工;另一方面要求员工尽力理解管理者的辛苦,全心全意发展业务,努力做到各方求同存异,互相包容和互相理解。 四、加强团结。团结是和谐的动力,该行致力于在全行上下形成一股团结的力量,通过不断开展文化体育活动,进一步加强员工凝聚力,确保在内部形成和谐的动力和经营的活力,打造出一个工作积极主动、没有推诿扯皮的分行。 |
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